Krisen, Überlast, Umbrüche meistern
Persönliche & berufliche Entwicklung sichern
Neuartige Mitarbeiterförderung fürs 21.Jh.
Doing-better-Mentoring ist eine neuartige Form der Mitarbeiterförderung. Damit geht es Mitarbeitern gleich besser. Mitarbeiter wirken besser und sie werden besser. Mit Doing-better Mentoring lassen sich die Defizite und Schwachstellen der bisherigen Mitarbeiterförderung systematisch und flächendeckend beheben. Da Doing-better Mentoring als Mitarbeiterförderung hocheffizient und hocheffektiv ist, kann für Mitarbeiter mehr bewirkt werden als bisher. Jeder im Unternehmen profitiert davon, direkt und auch indirekt .
Bisherige Mitarbeiterförderung unzureichend | Psychische Gesundheit
Um mit dem rasanten technologischen Wandel und den großen Veränderungen der Arbeitswelt zurechtzukommen, bräuchten berufstätige Mitarbeiter vom Arbeitgeber mehr Mitarbeiterförderung und wirksamere Mitarbeiterförderung. Daran fehlt es.
Der wachsenden Defizite an Mitarbeiterförderungen zeigen sich in Form eines zunehmenden Personalverschleißes und steigender Ausfallzeiten wegen mentaler Störungen.
Bild: Berufstätige bräuchten mehr oder zumindest andere Förderung on-the-job
Mit rasantem Wandel allein gelassen
Psychische Störungen sind laut den deutschen Betriebskrankenkassen inzwischen schon die zweithäufigste Krankheitsursache. Gemäß der Gesundheitsförderung Schweiz ist der Anteil kritisch gestresster Erwerbstätiger von knapp 25 % in 2014 in nur 6 Jahren bis 2020 auf fast 30 % gestiegen. Genauso hoch ist der Anteil der Erwerbstätigen, die sich mental erschöpft fühlen.
Das sind erschreckende statistische Daten, die auf gravierende Defizite in der Mitarbeiterförderung von Unternehmen hinweisen. Was Mitarbeiter an Förderung bekommen, ist zu wenig bzw. zu wenig wirksam. Es reicht nicht, damit Arbeitnehmer gut mit den neuen Arbeitsrealitäten und Anforderungen des Arbeitslebens zurechtzukommen.
Bisherige Mitarbeiterförderung unzureichend | Arbeitsleistung
Mitarbeiter haben immer mehr Freiheiten, immer mehr und immer leistungsfähigere IT-Hilfsmittel. Aber damit kommen viele nicht gut zurecht. Deren Arbeitsleistung sinkt. Die bisherige Mitarbeiterförderung verhindert das nicht. Es muss sich da was ändern.
Bild. Die Faktenlage und der Trend sind bekannt und werden bekannt gemacht. Jetzt können Unternehmensentscheider dagegen wirken.
«Es klingt paradox: Noch nie gab es in Deutschland so viele Beschäftigte wie heute. Dennoch bestehen Personalengpässe, die in den kommenden Jahren noch schlimmer werden könnten «
Bild: Mitarbeiter zunehmend knapper. Die Produktivität der Belegschaft sollte steigen
Produktivität locker steigern
Es wird für immer mehr Unternehmen normal, nicht genug qualifiziert Arbeitskräfte rekrutieren zu können, egal wie viel Rekrutierungsfachleute und Werbemittel dafür eingesetzt werden. Denn der Markt ist leergefegt und wird es bleiben. Die geburtenstarken Jahrgänge, die wissen, wie das Unternehmen läuft, gehen in Rente und müssen ersetzt werden. Die vorhandenen Mitarbeiter müssen produktiver werden, bei weniger Stress. Das geht nachweislich sehr gut mit Doing-Better Mentoring als Mitarbeiterförderung. Produktivität von Unternehmen steigern
Neuartige Mitarbeiterförderung | Täglich On-the-job
Doing-better Mentoring fördert das Wohl und die Entwicklung von Mitarbeitern „on-the-job“ beim alltäglichen Tun. Es wird auf tägliche, wöchentliche und vierteljährliche Planung und Review von Mitarbeitern Einfluss genommen. Es wird zum Positiven verändert, was Menschen durch den Kopf geht und was sie vor Augen haben. Bei Herausforderungen, Unsicherheit oder Versuchungen fühlen sie sich nicht allein oder im Stich gelassen.
Neuartige Mitarbeiterförderung via Mentoring-Plattform
Mitarbeiter bei Herausforderungen, Unsicherheit oder Versuchungen nie alleine oder im Stich gelassen.
Neuartige Mitarbeiterförderung | Mentoring professionell & skalierbar
Die Mitarbeiterförderung durch Doing-better Mentoring ist durch den Wirkmechanismus (Review/Planung) und durch die Nutzung einer dedizierten Web-/IT Plattform (smoff.ch) standardisiert und räumlich sowie zeitlich entkoppelt. Darauf aufbauend gibt es bewährte Mentoring-Standards und Mentoring-Prozesse, welche für hohe Effizienz, Effektivität und Qualität sorgen. Es macht die Arbeit als Mentor oder Mentorin einfach und sehr befriedigend.
Neuartige Mitarbeiterförderung | Für wen, für wann und für was
Wertvollste Zielgruppe für Doing-better Mitarbeiterförderung
Vorgesetzte unter Dampf. Viel Verantwortung, viele Baustellen, viel um die Ohren.
Dankbarste Zielgruppe für Doing-better Mitarbeiterförderung
Operative Verantwortung, viele Baustellen, Schnittstellen und Abhängigkeiten
Mitarbeiterförderung in kritischen Phasen und Unsicherheit
Bei Umbruch, Krise, Herausforderung mit Gefahr des Versagens oder Rückschlags.
- Überforderungen | Burn-Out Gefahr
- Familienzuwachs | Trennung
- Beförderung
- Neues Umfeld | Chef & Stelle
- Scheinbare Fehlbesetzung | Unwillen bei Vorg./Kollegen
Einzigartige Wirkung der Doing-better Mitarbeiterförderung
Die Mitarbeiterförderung durch Doing-better-Mentoring führt systembedingt generell zu Produktivitätsschub, höhere Zuverlässigkeit und Stressabbau. Durch das alltägliche Mentoring on-the-job aus der Ferne können mit dieser neuartigen Form der Mitarbeiterförderung gezielt Wirkungen erreicht werden, die bisher unerreichbar oder unbezahlbar waren.
Tabelle: Hier wird deutliche Wirkungen mit den Standard-Mentoring-Modulen der 2ease AG erreicht werden können.
Nutzen neuartiger Mitarbeiterförderung mit kurzen Videos aus 5 verschiedenen Blickwinkeln aufgezeigt: Go ->
